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>     他要做的,是将整个亚洲电商市场串联起来!借助“韩流”的影响力,在亚洲打开市场,然后和各国本土电商联合,不仅限于产品消费、互通有无等方面的合作,还有物流合作等。就像以前不敢想象在家中就可以买到全国各地的特产一样,消费者端坐家中就可以买到亚洲各个国家的正宗产品,才是他追求的。

    不一定要追去名牌。

    如今韩国时尚界,曾于2003、2004年掀起热潮的“NONO族”又卷土重来!

    “NONO”一词起源于加拿大记者娜奥米·克莱恩于2002年出版的畅销书《NoLogo》,而“NONO族”最先由法国一家时尚公司提出,传入韩国后立刻引起广泛共鸣,在韩国的时尚、美妆行业的营销活动中被广泛使用。

    所谓“NONO族”指的是绝对不使用带有明显品牌LOGO,或是人人都知道的所谓爆款商品的消费人群。相比于品牌的声誉,他们更加注重差别化的设计感,也就是“追求个性、需求细化”。其“量入为出、适度消费”的理念,也很适合年轻人。

    如今许多韩国专营独立网店的商家,根据年轻群体的这个消费特征,亲自进行选品,并根据自己网店的主题风格来制作相应的购物内容。而同一件商品根据不同的Styling技法,能展现出不同的风格与适用场合,同时也能烘托出网店的特有风格。这样的风格便发展为品牌的风格,而它所吸引的消费者便成了该网店的主要客源。

    这些,都是“电商小组”对韩国市场调查之后得出的资料。

    并没有只听朴寒星讲述,朴志勋也把自己的一些想法、对未来的部分定位告知她。

    不仅仅是为了折服朴寒星,更主要的是志同道合者的交流。有了共同的方向、共同的理念,更容易激发她的积极性——把工作当做自身理念的实现,还有比这个更能激发一个有野心之人积极性的吗?

    两人整整聊了一个上午。

    朴寒星离开时,再无之前的一丝抑郁之气,气势内敛,更像是运动选手正式比赛前的状态!

    下午,朴志勋依然留在公司,和“电商小组”开会。

    小组成员50名,有韩国人、有日本人、有印度人、有中国人……整理之后的调查数据足足1000多页,而后不厌其烦地多次开会讨论。

    不管投资Lazada、还是投资Coupang,都是布局中的一个环节。

    而今,到了正式实施的时候!

    并不影响对Coupang的投资,初期的投资不是很高,而且MY投资在多个国家的投资,对电商业务的展开大有帮助。

    不是一两天就能决定的事情,朴志勋更多的只是倾听、了解,有时甚至还不会亲自出席会议。他对这个领域还比较陌生,但是,过目不忘的能力能让他快速了解,而敏锐的触觉,也可以让他更加果断地做一些决定。

    5月份,必须正式付诸行动!

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